信而富在招股書中表示，該公司已經(jīng)聘用了摩根士丹利、瑞士信貸集團(tuán)和杰富瑞集團(tuán)擔(dān)任此次IPO交易的承銷商。

早前，看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評(píng)論“短視頻”的文章，標(biāo)題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點(diǎn)開看了看。對(duì)一個(gè)平臺(tái)來講，閱讀時(shí)長的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來鼓動(dòng)大家做短視頻。

但這是一個(gè)成功率的問題，不是商業(yè)模式的問題。這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業(yè)團(tuán)隊(duì)不可的。短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯的錯(cuò)誤。

確實(shí)不是，我這么說你大概能理解了：這個(gè)世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。辨析：最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。

比如我想給產(chǎn)品拍個(gè)介紹視頻放在淘寶店里啦，我想給企業(yè)家做個(gè)訪談視頻放在官網(wǎng)上啦。

那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面，相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優(yōu)勢。摘要：我從格力的業(yè)務(wù)員做起，那時(shí)是個(gè)十足的爛攤子，企業(yè)規(guī)模小，銷路不暢，質(zhì)量也不怎么好。

只要你堅(jiān)持一個(gè)正義的東西，你就能夠成功，這是我走過的路總結(jié)出來的。我堵了他40多天，才把這件事結(jié)束掉。

為了推出去不斷地在價(jià)格上進(jìn)行較量，最后怎么辦?那就偷工減料，進(jìn)入一個(gè)惡性的經(jīng)營環(huán)境當(dāng)中。一旦認(rèn)清了誰是我們的朋友，誰不是我們的朋友，要實(shí)現(xiàn)正和，就要像維護(hù)自己的利益一樣來維護(hù)對(duì)方的利益。